Supervisor de controle patrimonial (CBO 4102-20): Imagine alguém que tem a missão de manter a casa em ordem, mas em vez de uma casa, estamos falando de uma empresa inteira! Esses profissionais são os guardiões dos bens patrimoniais, orçamentos e finanças de uma organização. Para chegar lá, é preciso ter um diploma de nível superior, um curso básico de qualificação profissional de até 200 horas e de três a quatro anos de experiência. Eles trabalham em diversos setores, desde construção civil até indústrias, e normalmente têm uma equipe sob sua supervisão. O ambiente de trabalho é sempre interno, mas pode ser bastante estressante, especialmente quando prazos apertados e problemas financeiros surgem.
Remuneração por quartil, Top 10% e Top 5%.
No Brasil, foram levantados 5,374 profissionais que atuam como Supervisor de controle patrimonial, com uma remuneração média que gira em torno de R$ 3,141.33 e uma carga horária de 44 horas semanais. O primeiro quartil da remuneração se situa em R$ 2,000.00, enquanto a mediana fica em R$ 3,141.33, com o terceiro quartil chegando a R$ 5,088.88. O topo dos 5% mais bem pagos recebe R$ 12,699.80, demonstrando uma variação substancial dentro da ocupação.
A remuneração de um supervisor de controle patrimonial varia bastante, mas a maioria dos profissionais encontra-se em uma faixa que proporciona uma qualidade de vida decente, embora não seja vista como alta pelos padrões brasileiros. A diferença entre o primeiro quartil e o top 5% indica que há espaço para crescimento profissional, sugerindo que com dedicação e habilidades adicionais, é possível alcançar níveis de remuneração mais elevados. Isso cria uma oportunidade para aqueles que buscam ascender na carreira.
O mercado de trabalho para supervisores de controle patrimonial no Brasil até julho de 2025 registra um saldo de contratações negativo de -190, representando uma redução de 154 em relação ao mesmo período do ano passado, quando o saldo era de -36. Essa queda sinaliza uma diminuição na demanda por esses profissionais, refletindo possivelmente mudanças nos modelos de gestão patrimonial das empresas.
Os setores que mais têm contribuído para as contratações de supervisores de controle patrimonial são variados. A captação, tratamento e distribuição de água lidera com 23 novos postos de trabalho. Em segundo lugar, o comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, adicionou 12 vagas. Os setores de comércio varejista de produtos farmacêuticos e preparação de documentos e serviços especializados de apoio administrativo compartilham o terceiro lugar, com 9 vagas cada. Por fim, atividades de vigilância e segurança privada contribuíram com 7 novas posições.
Número de contratações e demissões por trimestre.
Saldo líquido (contratações - demissões) por trimestre.