Gerente de serviços educacionais da área pública (CBO 1313-20): Imagine alguém que não só coordena a sala de aula, mas também é o arquiteto dos planos educacionais de uma cidade ou estado inteiro. Essa pessoa é o gerente de serviços educacionais da área pública. Para chegar lá, é preciso ter um diploma de ensino superior e mais de cinco anos de experiência na área. Eles são os mestres de cerimônias que equilibram o orçamento, planejam estratégias e ainda encontram tempo para bater um papo com os pais e alunos. Trabalham em ambientes fechados, geralmente em escolas ou secretarias de educação, e podem enfrentar horários diurnos e noturnos, além de lidar com o estresse constante que acompanha a gestão de grandes projetos educacionais.

• Planejam e avaliam atividades educacionais, garantindo que os programas estejam alinhados com as metas pedagógicas.
• Coordenam atividades administrativas e pedagógicas, supervisionando equipes e garantindo a eficiência operacional.
• Gerenciam recursos financeiros, fazendo orçamentos e garantindo que os fundos sejam usados de maneira eficaz.
• Participam do planejamento estratégico da instituição, definindo diretrizes e objetivos futuros.
• Interagem com a comunidade e com o setor público, promovendo a transparência e a participação social nas decisões educacionais.
• Desenvolvem relatórios e documentos, mantendo registros precisos das atividades e resultados.
• Supervisionam equipes, orientando e capacitando professores e outros funcionários da educação.
• Atuam em equipe, colaborando com diversos stakeholders para melhorar a qualidade do ensino.

No Brasil, foram levantados 2,644 profissionais que atuam como Gerente de serviços educacionais da área pública, com uma remuneração média que gira em torno de R$ 2,512.69 e uma carga horária de 38 horas semanais. O primeiro quartil da remuneração se situa em R$ 1,951.87, enquanto a mediana fica em R$ 2,512.69, com o terceiro quartil chegando a R$ 4,853.93. O topo dos 5% mais bem pagos recebe R$ 10,233.50, demonstrando uma variação substancial dentro da ocupação.

A remuneração desses gerentes varia bastante, indo desde salários que podem ser considerados baixos até remunerações altas e atrativas. Embora a maioria dos profissionais receba um salário que pode não ser suficiente para proporcionar uma alta qualidade de vida, a diferença entre o primeiro quartil e o top 5% indica que há espaço para crescimento profissional. Isso sugere que, com dedicação e experiência, esses profissionais têm a oportunidade de aumentar significativamente seus rendimentos ao longo do tempo.